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    去年,成效顯著;今年,信心十足!
    2021-06-09 16:07:52

    4月6日,寧紡集團總經理徐建林出席印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大會,對一年來印染推行精益管理所取得的成效給予充分肯定,希望印染再接再厲,推動管理持續改善,并表示,要以點帶面,提升集團精益管理水平。



    當天下午,第一屆印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大會在集團辦公樓四樓會議室召開,深圳市3A企業管理顧問股份有限公司老師曲波、趙家強和印染分公司干部員工共同回顧精益管理第一階段所取得的顯著成效,表彰項目推進中涌現出來的先進典型,明確第二階段的努力方向。
    趙家強在致辭中說,通過近一年來的共同努力,第一階段即“6S”管理提升階段目標順利達成。今年,我們要精誠合作,出色完成第二階段即設備TPM與焦點課題階段各項任務。


    印染分公司副經理申學鋒做第一階段工作報告,全面回顧了一年來所做的精益管理主要工作,總結了取得的主要成效。



    大會頒發了總經理特別獎、年度金牛獎、精益最佳推行先鋒、精益優秀管理獎、精益最佳奉獻獎、精益優秀改善團隊獎、精益最佳執行獎、改善達人獎、優秀推進干事獎、精益最佳進步獎、精益提案之星、精益改善之星等獎項,對第一階段工作中涌現出來的先進團隊和個人進行了表彰,徐建林、曹軍平、李云肖、石金拴等集團領導,曲波、趙家強等老師頒獎。




    在今年的精益管理第二階段,印染確定了8個設備樣板區、8個焦點課題,劉敬通、劉建偉分別向樣板區、焦點課題負責人授牌。



    頒獎結束后,印染管理人員上臺,就精益管理“六項精進”和推進第二階段工作作了承諾與宣誓。



    最后,徐建林做點評講話。他說,想,都是問題;做,才是答案。我們要增強提升的信心,相信精益的力量。一年來,3A公司指導老師嚴細指導,印染上下密切配合,付出了極大心血和努力,成效有目共睹。今后,要繼續深挖潛力,迎難而上,取得新的更大成績,講好印染精益故事。集團將加強宣傳,以點帶面,將印染經驗推廣到各個分公司,提升集團管理整體水平。



    會前,與會人員參觀了印染生產車間和示范點,紛紛對光亮如新的設備、整潔有序的環境和匠心獨到的改善點翹指稱贊。

    有關分公司、部室負責人參加活動。

    圖片


    在集團支持和指導下,2020年1月,印染分公司與深圳3A企業管理顧問股份有限公司達成合作意向,5月7日簽訂咨詢服務合同,并制定了精益管理提升3年規劃。


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